Desvendando a agilidade estratégica: efeitos agregados e dimensionais sobre o desempenho organizacional em uma economia emergente

Resumo

Com base na perspectiva das capacidades dinâmicas, este estudo examina como a agilidade estratégica contribui para o desempenho organizacional no contexto de uma economia emergente. A agilidade estratégica é modelada como um construto de ordem superior e analisada por meio de suas três metacapacidades: sensibilidade estratégica, unidade de liderança e fluidez de recursos. Além disso, avalia-se se o dinamismo ambiental modera a relação entre a agilidade estratégica e o desempenho organizacional. Com base em dados obtidos por meio de questionários aplicados a 241 gerentes-gerais e diretores de empresas formais da Região Metropolitana de Lima (Peru), as hipóteses foram testadas utilizando modelagem de equações estruturais por mínimos quadrados parciais (PLS-SEM). Os resultados demonstram que a agilidade estratégica exerce um efeito positivo e significativo sobre o desempenho organizacional, tanto como construto agregado quanto por meio de suas metacapacidades subjacentes. Contudo, o dinamismo ambiental não modera significativamente essa relação. Esses achados corroboram o papel da agilidade estratégica como uma capacidade dinâmica integradora e sugerem que seus efeitos sobre o desempenho organizacional não dependem exclusivamente do dinamismo do ambiente.