Análisis descriptivo del proceso de implementación del nivel 2 del modelo CMMI en una empresa regional de desarrollo de software

Autores/as

  • Catherine Picazzo M. Pontificia Universidad Javeriana, Cali
  • Norha Milena Villegas Machado Universidad Icesi, Cali
  • Gabriel Tamura Morimitsu Universidad Icesi, Cali

DOI:

https://doi.org/10.18046/syt.v6i12.1001

Palabras clave:

SCAMPI, Modelo CMMI, Implementación del nivel 2 de CMMI.

Resumen

El Modelo de Capacidad y Madurez (Capability Maturity Model Integration, CMMI), es un modelo inspirado en el mejoramiento continuo que permite clasificar a las organizaciones de desarrollo de software según una escala de cinco niveles de madurez y capacidad. La clasificación en un determinado nivel se realiza sobre la base del dominio que una organización evidencia tener acerca de las áreas de proceso de dicho nivel, lo cual a su vez refleja el grado de madurez de la misma y de los procesos que ella realiza para desarrollar software. En este artículo se presenta un análisis descriptivo preliminar del proceso de implementación del nivel 2 del modelo CMMI en una empresa regional de desarrollo de software, exponiendo de manera general cómo se realizó la aplicación de la teoría del modelo en los procesos requeridos para cumplir con las condiciones, metas y prácticas de las áreas de proceso del nivel 2 del modelo, así como los problemas e inconvenientes presentados en la ejecución del proyecto, junto con sus respectivas soluciones. A modo de resultados preliminares, se presentan algunos de los indicadores definidos por la empresa para esos procesos, las herramientas de apoyo que se adquirieron o desarrollaron para la implementación de las áreas de proceso. Finalmente, se dan algunas conclusiones y recomendaciones de aplicación que pueden ser útiles para proyectos similares.

Biografía del autor/a

  • Catherine Picazzo M., Pontificia Universidad Javeriana, Cali

    Ingeniera de Sistemas y Computación de la Universidad Javeriana. Actual­mente es Coordinadora de Calidad en el área de desarrollo de proyec­tos de software, y Coordinadora de Implementación de modelos de procesos.

  • Norha Milena Villegas Machado, Universidad Icesi, Cali

    Ingeniera de Sistemas con Énfasis en Adminis­tración e Informática y especia­lista en Gerencia de Informática Organizacional de la Universidad Icesi. Actualmente es profesora de tiempo completo e investigadora del grupo de investigación DRISO de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Icesi.

  • Gabriel Tamura Morimitsu, Universidad Icesi, Cali
    Ingeniero de Sistemas y Computación de la Universidad Javeriana y Magíster en Ingeniería de Sistemas y Com­putación de la Universidad de los Andes. Actualmente es el Director de la Maestría en Gestión de In­formática y Telecomunicaciones de la Universidad Icesi, en donde dirige también el grupo de inves­tigación en Desarrollo e Ingeniería de Software (DRISO).

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Publicado

2008-12-18

Número

Sección

Reportes de caso