CASE STUDY. LA SEF, UN MODELO SOLIDARIO (Article published in Spanish)

Authors

  • Nelly Bautista Estudiante de Especialización en Administración. Universidad Icesi.
  • Clara Rosa Gómez Estudiante de Especialización en Administración. Universidad Icesi.

Keywords:

FINANZAS, CULTURA ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO, PLANEACION POR ESCENARIOS, PLANEACION ESTRATEGICA, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Abstract

Corrían los años sesenta, época de grandes inquietudes y espíritu de cambio. En una de las cálidas y agradables tardes de la ciudad de Cali, un grupo de dirigentes universitarios y empresariales, deseosos de ofrecer a la comunidad posibilidades económicaspara mejorar sus niveles de educación, dan origen a una nueva empresa, la SEF, y es así como nace en el Valle del Cauca una empresa con filosofía solidaria. La idea se cristalizó al crear una organización que sirviera como agencia de promoción deesfuerzos a favor de la educación superior, a través de la universidad de la región. Jurídicamente la SEF nace el 29 dediciembre de 1964, como institución de servicio social de carácter privado, sin ánimo de lucro y regulada por el derecho privado. De conformidad con los estatutos iniciales la Fundación dedicaría sus esfuerzos a buscar el apoyo de los sectores comunitarios en favor de la universidad regional.

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Published

2002-03-31

Issue

Section

Research articles

How to Cite

CASE STUDY. LA SEF, UN MODELO SOLIDARIO (Article published in Spanish). (2002). Estudios Gerenciales, (82), 111-124. https://webcache.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/73